A FORTH módszerrel a világ egyik leginkább bizonyított innovációs folyamat-módszertana érkezett meg hazánkba.

 

A FORTH-módszer

Termékek és szolgáltatások fejlesztését szolgáló, 12-20 hétig tartó, strukturált innovációs folyamat. A módszertan a gyakorlati élet talaján fejlődött, világszerte alkalmazzák. Nemzetközi kutatások alapján a FORTH folyamatok 100 ötletéből 78 kerül fejlesztési fázisba és 51 megvalósul – szemben a szakaszos (stage-gate) módszertan 21 megvalósulásával.

 

az alapító

A FORTH alapítója Gijs van Wulfen, innovációs szakértő, innovációs folyamat-tanácsadó, innovációs szerző és közkedvelt konferencia speaker.

Az előkelő LinkedIn Influences csapat tagja, több, mint 300.000 követővel. 2017-ban könyve, az Innovation Maze az Év Menedzsment Könyve lett hazájában, Hollandiában. Bővebbet róla: http://www.gijsvanwulfen.com/ 

 

 

 

Önnek

Új termékek vagy szolgáltatások kifejlesztését határozták el? Szeretné az innováció megindításának folyamatát egy bizonyított módszer alapján végezni? Nem egy gyors ötletelésben, hanem egy alaposan átgondolt folyamatban hisz? Akár on-line?

Vegye fel velünk a kapcsolatot!

Human Telex Consulting Kft.
Innováció menedzsment üzletág
Telefon: (1) 214-02 04
levai.katalin@htconsulting.hu

Kérdések és válaszok

Adaptálható a módszertan?
– Igen. Bár az alapvető folyamat a legjobb gyakorlatok talaján fejlődött ki, az ügyfelek specialitásaihoz értő kézzel adaptálható a módszer.

Miért mondanánk, hogy innovatív a módszer, amikor kötött a folyamat?
– Az előre meghatározott szempontok szerinti eredmények eléréséhez egy szervezett folyamatra van szükség. Az innováció egyszerre igényli a kreativitást, a káoszt, valamint a fegyelmet és struktúrát.

Nem szűkíthető a brainstorming-ra?
– Az innovációhoz az ötletelésen túlmenően stratégiai fókuszra, inspirációra, lehetőségek és vevői szükségletek feltárására, koncepciók tesztelésére is szükség van.

Nem lehetne kevesebb-rövidebb idő alatt?
– A sürgősség és a fontosság klasszikus dilemmája. A FORTH nem egy ötletelés hanem egy átgondolt, időt igénylő folyamat, amely megvalósíthatósági tanulmányokkal zárul. Az ütemezés a résztvevőknek a folyamatra dedikált idejétől függően egyeztethető, különösen on-line verzióban.

Mi az output?
– Döntésre és utána megvalósításra alkalmas, 3-5 részletes, letesztelt, ún. mini megvalósíthatósági tanulmány.

A mi szektorunkban is működik?
– Keressen meg bennünket, cserébe keresünk a szektorából is nemzetközi referenciát! Gyártás, építőipar, egyetem, nyelviskola, reklámügynökség, telekommunikáció…

Sikerdíjas alapon lehet együttműködni?
– Nem javasoljuk, sokba fog kerülni utána Önöknek :). De keressen meg bennünket, az üzleti feltételek megtárgyalhatók.