Adaptálható a módszertan?
– Igen. Bár az alapvető folyamat a legjobb gyakorlatok talaján fejlődött ki, az ügyfelek specialitásaihoz értő kézzel adaptálható a módszer.

Miért mondanánk, hogy innovatív a módszer, amikor kötött a folyamat?
– Az előre meghatározott szempontok szerinti eredmények eléréséhez egy szervezett folyamatra van szükség. Az innováció egyszerre igényli a kreativitást, a káoszt, valamint a fegyelmet és struktúrát.

Nem szűkíthető a brainstorming-ra?
– Az innovációhoz az ötletelésen túlmenően stratégiai fókuszra, inspirációra, lehetőségek és vevői szükségletek feltárására, koncepciók tesztelésére is szükség van.

Nem lehetne kevesebb-rövidebb idő alatt?
– A sürgősség és a fontosság klasszikus dilemmája. A FORTH nem egy ötletelés hanem egy átgondolt, időt igénylő folyamat, amely megvalósíthatósági tanulmányokkal zárul. Az ütemezés a résztvevőknek a folyamatra dedikált idejétől függően egyeztethető, különösen on-line verzióban.

Mi az output?
– Döntésre és utána megvalósításra alkalmas, 3-5 részletes, letesztelt, ún. mini megvalósíthatósági tanulmány.

A mi szektorunkban is működik?
– Keressen meg bennünket, cserébe keresünk a szektorából is nemzetközi referenciát! Gyártás, építőipar, egyetem, nyelviskola, reklámügynökség, telekommunikáció…

Sikerdíjas alapon lehet együttműködni?
– Nem javasoljuk, sokba fog kerülni utána Önöknek :). De keressen meg bennünket, az üzleti feltételek megtárgyalhatók.